
給与計算・人事業務サービスのアウトソーシング
給与計算を初めとした人事業務をワンストップでプロフェッショナルにアウトソーシングできます。
業務改善、最前線の最新のシステム導入のリードまでお手伝いいたします。
給与計算のアウトソーシングとは
給与計算のアウトソーシングとは、毎月の給与・賞与計算や明細作成、各種控除の反映など、給与計算に関わる業務を外部の専門会社に委託することです。
担当者の負担を軽減しながら、計算ミスの防止、法改正への対応、業務の標準化を進めやすくなる点が大きな特長です。
社内で対応を続ける場合、担当者の知識や経験に依存しやすく、退職や異動があった際に業務が滞ることがあります。アウトソーシングを活用することで、属人化を抑えつつ、安定した給与計算体制を整えやすくなります。

給与計算でこんなお悩みありませんか?
- 担当者に業務が集中し、月初や月末の負担が大きい
- 給与計算の知識を持つ人材が限られている
- 急な退職や異動により業務が止まるリスクがある
- 法改正や保険料率の変更への対応に不安がある
- 計算ミスや確認漏れを防ぎたい
- 年末調整や賞与計算の時期だけ業務が逼迫する
- 人事労務部門の業務を効率化したい

システムで、専門性で、価格で、プロフェッショナルがお手伝いします
給与計算アウトソーシングのサービス内容
給与・賞与計算
毎月の給与計算や賞与計算を代行します。勤怠情報や支給・控除項目をもとに、正確な支給額を算出し、給与データを作成します。
- 給与規定グループ機能
- 通勤手当の自動計算
- 社会保険料の自動計算
- 定期と一時賞与の管理
- 年末調整・源泉徴収票

勤怠・支給控除データの確認
勤怠情報や各種手当、控除項目の内容を確認し、給与計算に必要なデータを整理します。運用ルールを明確にすることで、確認の抜け漏れも防ぎやすくなります。

給与明細・関連データの作成
給与明細や支給控除一覧、振込用データなど、給与支給に必要な各種データの作成に対応します。運用に応じて、出力形式や納品方法の調整も可能です。

年末調整・住民税・法改正対応のサポート
年末調整や住民税更新など、定期的に発生する業務への対応を支援します。制度改正があった際にも、必要な確認や反映を進めやすくなります。

運用フローの整理・業務標準化
単なる作業代行だけでなく、現状業務の整理や運用フローの見直しにもつなげられます。担当者ごとのやり方の違いを減らし、安定した運用体制を構築しやすくなります。

人事業務アウトソーシングとは
人事業務アウトソーシングとは、採用・労務・人事制度の運用など、人事部門が担う幅広い業務を外部の専門会社に委託することです。
採用代行(RPO)から入退社や社会保険の手続き、勤怠管理、人事制度の整備・運用まで、定型業務から専門性の高い業務までをまとめて任せることができます。
担当者の負担を軽減しながら、属人化の解消、法令対応、業務の標準化を進めやすくなる点が大きな特長です。社内に専門人材を抱えなくても、必要なときに必要な専門性を活用でき、コア業務に集中できる体制を整えやすくなります。
人事業務でこんなお悩みありませんか?
人事・採用・労務の現場では、次のような課題が起こりがちです。
- 採用業務に手が回らず、応募者対応や面接調整が遅れてしまう
- 入退社や社会保険の手続きが煩雑で、担当者の負担が大きい
- 労務管理や勤怠管理が属人化しており、担当者の異動・退職で業務が止まる
- 法改正や保険・労働関連の制度変更への対応に不安がある
- 人事制度や各種規程が整備されておらず、運用がばらついている
- 人事専任の担当者を置くほどの余裕がない
- 人事・労務部門の業務を効率化し、コア業務に集中したい
iAPでは、システム・専門性・価格の面から、プロフェッショナルがこうした課題の解決をお手伝いします。
人事業務アウトソーシングのサービス内容
給与計算に加えて、採用代行・人事労務代行・人事業務アウトソーシングまで、人事領域の業務をまとめてお任せいただけます。必要な業務だけを切り出してご依頼いただくことも可能です。
採用代行(RPO)
求人媒体への出稿から応募者対応、面接日程の調整まで、採用に関わる業務を代行します。採用管理画面の運用や応募者とのコミュニケーションもお任せいただけます。
- 求人広告の出稿・運用
- 応募者対応・問い合わせ対応
- 面接日程の調整・連絡
- 選考状況の管理・レポート
人事労務代行
入退社手続きや社会保険・雇用保険の手続き、勤怠管理など、人事労務に関わる定型業務を代行します。バイリンガルの社会保険労務士・公認会計士が、法令に沿った運用をサポートします。
- 入社・退社に伴う社会保険手続き
- 勤怠管理・各種申請の取りまとめ
- 労働・社会保険関連の届出
- 労務相談・法改正対応のサポート
人事業務アウトソーシング
人事制度や各種規程の整備・運用サポートをはじめ、人事部門の業務全般をアウトソーシングできます。属人化を防ぎ、安定した人事運用体制づくりを支援します。
- 人事規程・各種規程の整備サポート
- 人事制度の運用・見える化
- 人事データの整理・管理
- 人事部門の業務フロー標準化
人事業務アウトソーシングのメリット
採用力の強化とスピードアップ
応募者対応や面接調整をスピーディーに進められるため、選考の機会損失を抑え、採用活動の質とスピードを高められます。求人媒体の運用ノウハウも活用できます。
労務リスクの低減と法令対応
入退社・社会保険手続きや勤怠管理を専門体制で行うことで、手続きの抜け漏れや法令違反のリスクを抑えられます。バイリンガルの社会保険労務士・公認会計士が、法改正にもタイムリーに対応します。
属人化の解消と業務の標準化
業務フローの整理やマニュアル化を通じて、特定の担当者に依存しない安定した人事運用体制をつくれます。担当者の異動・退職があっても業務が止まりにくくなります。
コア業務への集中とコスト最適化
定型的な人事・労務業務を外部に委託することで、社内のリソースを採用戦略や組織づくりなどのコア業務に集中できます。専門人材を自社で抱えるよりも、必要な分だけ低コストで専門性を活用できます。
グローバル・外資系企業への対応
バイリンガル対応を強みとしており、外資系企業や海外本社へのレポーティングを伴う人事業務にも、英語・日本語の両方で対応できます。
給与計算アウトソーシングのメリット・デメリット
給与計算アウトソーシングのメリット
- 担当者の負担を軽減し、本来業務に集中しやすくなる
- 計算ミスや確認漏れの防止につながる
- 法改正や制度変更に対応しやすい
- 属人化を防ぎ、安定した運用体制をつくりやすい
- 繁忙期の業務負荷を平準化しやすい

給与計算業務をアウトソーシングすることで、給与計算担当者を設置せずに専門性の高い業務を低コストで実行できます。給与計算や社会保険業務を含む幅広い業務が、税理士や社労士の専門知識を活用して効率化されます。また、アウトソーシングにより、担当者の属人化を防ぎ、マニュアル整備やレポーティングによって業務の見える化が進みます。最新かつ多機能なシステムを利用することで、給与計算や労務管理の標準化と効率化が図れます。

給与計算アウトソーシングのデメリット
- 導入初期は業務整理やルール確認に時間がかかる
- 社内での情報連携フローを整える必要がある
- 委託範囲によっては、すべての判断を外部に任せられるわけではない
- 運用開始後も、社内窓口の設置や確認対応は必要になる
iAPの給与計算アウトソーシングの特徴
ジョブカン認定パートナー

プロフェッショナルサービス

社会保険労務士による、労務相談、社会保険業務が提供されます。
アドバイザリーサービス契約を締結いたします。バイリンガルの社会保険労務士や公認会計士等が、プロのアドバイスをタイムリーに行います。入社や退社など社会保険手続きのすべて、労働問題など法律相談から一般的な労務問題のサポートヘルプデスクサービスを行います。
給与計算サービスプレミア

担当スペシャリストがアサインされます。
給与計算に加え、社会保険労務士や公認会計士によるプロフェッショナルサービスが提供されます。
人事業務のすべてがこのサービスで提供されます。
給与計算アウトソーシングは、労務部門の負担を軽減します。アウトソーシングにより、給与計算にかかる手間を削減できます。業務の人材不足を解消し、組織の生産性を向上させるために、給与計算アウトソーシングは有力な選択肢です。

給与計算アウトソーシング導入の流れ
現在の給与計算の流れや課題、委託したい範囲を確認します。業務量や運用体制を把握し、必要な対応内容を整理します。
給与計算アウトソーシングを検討する場合、まずアウトソースする業務範囲や期間、コスト、品質基準などを明確に定める必要があります。また、アウトソーシングすることで得られるメリットやリスクも検討し、アウトソーシングが最適な選択肢であるかどうかを判断する必要があります。
現時点での課題・問題点について、洗出しを行います。また、どのような点を改善したいかも共有します。
1. チェックシートで現状の把握
2.データ件数の把握
3.効果の測定(専門性、安全性、コストについて)
4. 改善案の機会の洗出し
問題点の把握から、専門性、効率性などの点よりご提案書を作成し、ご希望に応じて見積書を作成します。
1. サービス内容: 提供する給与計算アウトソーシングの具体的なサービス内容
2. 対応範囲の定義
3. サービスの流れ: 業務のフロー現状分析、移行計画、実行、定期的な見直しなどの各ステップ
4. ツールと技術: 使用するソフトウェアや技術
5. コスト削減: アウトソースによるコスト削減効果を具体的に示します。
6. 業務効率化: 内部リソースの最適化や業務効率の向上について説明
7. リスク管理: 法令遵守やリスク管理の強化についての利点を強調
1. プロジェクトマネージャーを選定して導入のデザインをします
2. スケジュールと各タスクごとの責任者を選定します
3. マイルストーンを設定してエグジットクライテリアを設定します
4. 移行が必要な場合は、移行計画を作ります
設計したフローに沿って、給与計算業務を開始します。開始後も運用状況を確認しながら、必要に応じて調整を行います。
また、移行対象の特定と評価も実施いたします。
1. 業務フローのドキュメント化: 現在の業務フローを詳細に記録します
2. 問題点の洗い出しとアウトソースの可能性の明確化
3. KPIの設定と目標の数値化
1. 現行プロセスの確認と引継 As is でのプロセスの確認とトレーニング
2. サポート体制の構築とKPIの設定
3. パフォーマンスの評価
4. サポートの評価
給与計算アウトソーシング
でよくある質問
早ければ1カ月程度でアウトソーシングサービスがスタートします。平均すると相談から2~3カ月程度となっています。
はい、可能です。給与計算全体ではなく、賞与計算や年末調整、明細作成など、一部業務のみを切り出して委託する運用にも対応できます。
従業員数の多寡にかかわらず、給与計算の負担や属人化の課題がある場合は導入効果が期待できます。まずは現状に合う運用かどうかをご相談ください。
給与計算では、社会保険料率や税制などの変更に対応する必要があります。外部の専門体制を活用することで、制度変更時の負担を抑えやすくなります。
はい、必要です。すべてを完全に切り離すのではなく、社内窓口として必要情報の連携や確認対応を担う担当者を置くと運用が安定しやすくなります。
弊社はバイリンガル対応が強みでもありますので、英語でのコミュニケーション・業務の進行は可能です。
担当者の負担が大きい、ミスが不安、法改正対応に時間がかかる、属人化しているといった課題がある場合は、検討を始める良いタイミングです。早めに体制を整えることで、将来的なリスクも抑えやすくなります。
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